如東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是國家火炬生命安防用品特色產(chǎn)業(yè)基地。作為開發(fā)區(qū)內(nèi)重要的安防企業(yè)之一，匯鴻經(jīng)歷了不斷突破創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級的“蝶變”過程。在2006年成立之初，匯鴻以針織為基礎(chǔ)，主要注重“量”的積累。在發(fā)展過程中，匯鴻搶抓如東經(jīng)開區(qū)新政策發(fā)展機(jī)遇，對企業(yè)發(fā)展進(jìn)行重新定位，始終保持對知識產(chǎn)權(quán)的敏銳性，及時(shí)申請相關(guān)專利，共獲得國內(nèi)外專利百余項(xiàng)，邁出了從“量”到“質(zhì)”的關(guān)鍵一步。
我認(rèn)為，想要在瞬息萬變的產(chǎn)業(yè)洪流中站穩(wěn)腳跟，只靠“吃老本”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。匯鴻不斷調(diào)整目標(biāo)定位，創(chuàng)新謀變，以科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)建、智改數(shù)轉(zhuǎn)、節(jié)能降耗及上市培育為重點(diǎn)，推進(jìn)生命安全防護(hù)用品的創(chuàng)新及推廣。同時(shí)，強(qiáng)化功能性新材料的研發(fā)設(shè)計(jì)與應(yīng)用，為安全防護(hù)用品的研發(fā)和生產(chǎn)提供穩(wěn)定的源頭材料。
面對即將來臨的新要求、新挑戰(zhàn)，匯鴻將立足自身，及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，上游注重新材料的研發(fā)與應(yīng)用，下游保障產(chǎn)品的質(zhì)與量，把目光投向廣闊的國際市場，將企業(yè)不斷做大做強(qiáng)。

匯鴻通過引進(jìn)新設(shè)備，增加了單機(jī)產(chǎn)量，節(jié)約了用電量和勞動力，最大限度的降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
智能化新設(shè)備增強(qiáng)了生產(chǎn)的可控性，大部分綜合性能類生產(chǎn)線設(shè)備的控制系統(tǒng)都與企業(yè)的ERP系統(tǒng)保持通訊，通過嚴(yán)格的成本控制、周密的生產(chǎn)組織、高效的生產(chǎn)流程，大大提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)品換代升級，提升企業(yè)的競爭力。
此外，我們還鼓勵(lì)帶動周邊剩余勞動力利用空余廠房等場所進(jìn)行代加工，在不占據(jù)本部生產(chǎn)車間的前提下，確保產(chǎn)能同比提升。

匯鴻通過內(nèi)部晉升、獵頭引進(jìn)，以及產(chǎn)教融合和校企合作等方式，培育優(yōu)秀人才，打造一流隊(duì)伍。在現(xiàn)階段的人才培養(yǎng)工作中，校企合作和產(chǎn)教融合的人才培養(yǎng)模式已經(jīng)普遍應(yīng)用，不僅能夠有效地提升學(xué)生的就業(yè)能力，也能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供更多的量身定制的高質(zhì)量人才。
從企業(yè)角度出發(fā)，擁有更多的實(shí)踐型人才能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)提升。通過與學(xué)校合作，實(shí)踐能力較強(qiáng)的畢業(yè)生可以進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)，甚至留在企業(yè)工作，大大降低了企業(yè)培養(yǎng)人才的成本。從學(xué)校和學(xué)生角度出發(fā)，學(xué)生們通過實(shí)踐，大幅提升自身能力，并在一定程度上解決了就業(yè)問題，這樣的校企合作能夠真正實(shí)現(xiàn)共贏多贏。