江蘇東和投資集團(tuán)有限公司黨委始終聚焦集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)，以“規(guī)范與發(fā)展”為座右銘，持續(xù)深化制度體系建設(shè)，推陳出新，讓干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)在集團(tuán)付諸實(shí)踐。

　　領(lǐng)航，把穩(wěn)履職擔(dān)當(dāng)風(fēng)向標(biāo)。自縣委《關(guān)于貫徹落實(shí)“讓干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)”重要要求進(jìn)一步增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)活力的意見(jiàn)》實(shí)施以來(lái)，集團(tuán)黨委扎根一線，有針對(duì)性地多次深入各部門(mén)、板塊開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研，了解實(shí)體運(yùn)營(yíng)發(fā)展實(shí)際，直面最尖銳問(wèn)題。結(jié)合反饋意見(jiàn)，將發(fā)展中存在的問(wèn)題逐一建檔，采取逐次“消項(xiàng)”制，確保重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)不遲滯，提質(zhì)增效。以東和集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)為主抓手，組織多輪專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討，并緊扣集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，旗幟鮮明地提出了以領(lǐng)導(dǎo)班子“敢”決策、中層干部“敢”擔(dān)當(dāng)、基層員工“敢”創(chuàng)新、上下同心“敢”作為的“四敢”工作法，相繼出臺(tái)了《江蘇東和投資集團(tuán)有限公司關(guān)于推進(jìn)“四敢”精神在加快中國(guó)式現(xiàn)代化如東新實(shí)踐作出示范引領(lǐng)的實(shí)施意見(jiàn)》，為廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)提供了主心骨，指明了方向。

　　踐行，著力織密?chē)?yán)的防線。成立推進(jìn)“四敢”精神紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察室職能作用，以抓好人員管理為著力點(diǎn)，將工作作風(fēng)整頓作為踐行“四敢”的“先手棋”，堅(jiān)決摒棄工作中的“佛系”思想，對(duì)“拖”“磨”“慢”實(shí)行零容忍，始終高懸法紀(jì)利劍，以省委巡視整改清單為抓手，助推各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。持續(xù)強(qiáng)化“5.10”思廉日專(zhuān)題教育活動(dòng)效應(yīng)，曾組織開(kāi)展了廉潔教育線路研學(xué)活動(dòng)，通過(guò)參觀廉潔書(shū)畫(huà)、制作廉潔版畫(huà)、觀看紅廉教育劇本等形式，讓廉潔根植企業(yè)文化，讓廉潔成為一種行動(dòng)自覺(jué)，為踐行“四敢”精神保駕護(hù)航。充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部示范引領(lǐng)作用，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)如東經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的政治擔(dān)當(dāng)。通過(guò)建立健全“紅黑榜”制度與人事考核管理制度，全面激發(fā)集團(tuán)發(fā)展“源動(dòng)力”，以著力構(gòu)建“管理人員能上能下、基層員工能進(jìn)能出、工資收入能增能減”的科學(xué)動(dòng)態(tài)管理體系，讓有擔(dān)當(dāng)者敢為，讓擔(dān)當(dāng)者有位，在履職擔(dān)當(dāng)中展現(xiàn)人生價(jià)值，讓“不作為、亂作為、慢作為”者深感職業(yè)危機(jī)。

　　發(fā)展，激活主營(yíng)內(nèi)動(dòng)力。聚焦能源產(chǎn)業(yè)、文旅服務(wù)、開(kāi)發(fā)建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)五大板塊優(yōu)勢(shì)資源，以各子公司實(shí)體化運(yùn)營(yíng)和做大做強(qiáng)現(xiàn)金流為導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)市場(chǎng)定位，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，敢于“身先士卒”，凸顯創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，建立高品質(zhì)、多元化、全品類(lèi)的產(chǎn)品矩陣。各板塊正以大力實(shí)施業(yè)績(jī)?yōu)橥醯陌l(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)同發(fā)力，同頻共振，積極打造東和集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展增長(zhǎng)極。

　　創(chuàng)新，激發(fā)集團(tuán)基層新活力。企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)行之有效的人力資源管理支撐，未來(lái)，東和集團(tuán)將把打造人才聚集平臺(tái)作為重中之重，持續(xù)創(chuàng)新招引舉措和保障機(jī)制，把“第一資源”轉(zhuǎn)化為“第一動(dòng)力”，為基層員工提供“敢首創(chuàng)”舞臺(tái)，從源頭上加強(qiáng)政策托底，讓他們敢邁步、敢嘗試、敢作為。以“智慧課堂”、考察調(diào)研、交流研討等多元化學(xué)習(xí)形式為鮮活載體，全面提升廣大干部職工理論武裝的深度、廣度和精度，持續(xù)增強(qiáng)“敢首創(chuàng)”意識(shí)、提升“敢首創(chuàng)”能力、營(yíng)造“敢首創(chuàng)”氛圍，為集團(tuán)“規(guī)范與發(fā)展”年實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的人才活力。（傅亞飛）